Mit csinál és mire jó egy marketing tanácsadó?

Ha vállalkozóként vagy cégvezetőként hallottál már a marketing tanácsadó fogalmáról, de nem volt világos számodra, mit is takar pontosan, akkor nem vagy egyedül. Magyarországon tényleg rengetegen hívják magukat „marketing tanácsadónak”, miközben sokan valójában csupán egy-egy platform (Google Ads, SEO, Facebook stb.) specialistái. Egy igazi marketing tanácsadó azonban ennél komplexebb gondolkodásmódot és sokrétűbb tudást hoz a cégbe, és nem csupán apró részterületekhez ért. Ebben a cikkben szeretném bemutatni, mit is csinál valójában egy marketing tanácsadó, mire jó, milyen előnyöket hoz egy cég életébe, és milyen tévhitekkel találkozni leggyakrabban. Ez egy mélyebb, átfogó bemutató, mely a marketing-pszichológiától a vállalatirányítási döntésekig átfogóan elemzi a témát. A saját tapasztalataim mellett beépítek néhány friss, 2024-es és 2025-ös kutatási eredményt is, hogy még jobban rávilágítsak a szakma helyzetére és kilátásaira.

Mit jelent valójában a marketing tanácsadás?

Mint marketinges, menedzser, business coach és a pszichológiai mechanizmusok iránt érdeklődő, nekem a „marketing tanácsadás” egy komplex megközelítést takar, amelynek a lényege, hogy az adott szakember segít a cégnek kialakítani vagy továbbfejleszteni a marketingstratégiáját, pozicionálását és gyakorlati tevékenységeit. Nem egyszerűen hirdetéseket állít be, vagy kulcsszavakat kutat – noha ezek is lehetnek a munkája részei –, hanem a teljes üzleti célrendszert és márkaidentitást átlátva, rendszerben gondolkodva dolgozik ki hatékony akcióterveket.

Egy igazi marketing tanácsadó tudja, hogyan működik a piac, milyen pszichológiai motivációk vezetik a fogyasztókat, és képes összehangolni a különböző marketingeszközöket (digitális kampányok, PR, közösségi média, rendezvények, offline hirdetések, brandépítés stb.) úgy, hogy azok kiszolgálják a cég hosszú távú céljait. Ebben az átfogó látásmódban rejlik a legnagyobb értéke. Ma már a cégek rájöttek, hogy nem elég kiemelni egy-egy csatornát (például a közösségi médiát), hanem egy egységes, logikusan felépített koncepcióra van szükség, amely képes kezelni a piaci verseny és a fogyasztói szokások folyamatos változását.

Természetesen specialista nélkül nincs sikeres marketing, hiszen a SEO, a Google Ads vagy a közösségi média kampányok külön szaktudást igényelnek. Ugyanakkor egy valódi marketing tanácsadó többnyire nem akar mindent személyesen kivitelezni, sőt sokszor olyan szakemberekkel dolgozik együtt, akik az egyes részterületekben mélyebben jártasak. A tanácsadó feladata sokkal inkább a stratégiai szintézis: hol lesz hasznosabb a PPC-kampány, hol a PR-cikk, milyen üzenetet közvetítünk, és milyen adatvezérelt mérésekre alapozzuk a döntéseket. Egy jó tanácsadó segít abban, hogy a cég tulajdonosa vagy menedzsmentje „helikopter nézőpontból” tekintsen a marketingre.

Miért fontos, hogy ne keverjük össze a szakértői részterületeket a marketing tanácsadással?

A leggyakoribb félreértés, hogy ha valaki ért a Google Ads-hez, a Facebook-hirdetésekhez vagy a keresőoptimalizáláshoz, akkor máris marketing tanácsadónak nevezheti magát. Ez hasonló ahhoz, mint amikor egy orvos azt mondja: csak a szemészethez ért, de emiatt még nem biztos, hogy komplex belgyógyászati diagnosztikai tanácsot is adni tud. Ezzel nem akarom lebecsülni a specialista munkáját – elképesztő mértékben járulnak hozzá a cégek sikeréhez –, de ők rendszerint egy-egy csatornára vagy módszerre fókuszálnak. A marketing tanácsadó ezzel szemben integrált megoldásokat és koncepciót épít fel, összehangolja a különféle csatornákat, és a cég egészére kiterjedő marketinggondolkodást formál.

Magyarországon különösen sűrű ez a marketingesekkel telt piac, és a vállalkozóknak nehéz átlátni, ki az, aki valóban átfogó szemléletet nyújt. Egy 2024-es Ipsos-felmérés szerint a magyar vállalkozások 57%-a (!) bizonytalan abban, hogy valójában milyen típusú szakembert keres, amikor marketingesre van szüksége. Gyakori, hogy valaki felvesz egy közösségi média menedzsert, és utólag döbben rá, hogy csak a cége egyik problémájára talál megoldást, a többi terület pedig egyáltalán nem fejlődik. Ez pedig pénzkidobással és csalódással is járhat. Épp ezért érdemes előre meghatározni, hogy tanácsadóra vagy részfeladatot ellátó specialistára van-e szükségünk.

A marketing tanácsadó azt is tudja, mikor kell alvállalkozót bevonnia, például PR-tevékenységhez, videókészítéshez vagy épp e-mail marketing automatizáláshoz. Stratégiai szinten megtervezi, hogy mikor, hogyan és milyen költségkerettel történjenek ezek a kampányok és projektek, majd – ideális esetben – nyomon követi és elemzi is az eredményeket. Ezzel sok fejfájást spórol meg a cégvezetésnek, mert ahelyett, hogy 15 külön szakembertől kapnál 15 féle beszámolót, elég egy átfogó riportot megnézni.

Mit csinál pontosan egy marketing tanácsadó?

Ha be kellene mutatnom egy marketing tanácsadó legfontosabb tevékenységeit, ezeket sorolnám fel:

• Piaci helyzetelemzés: Megvizsgálja a cég piaci pozícióját, a versenytársakat, a célcsoport igényeit és trendjeit, legyen szó B2B vagy B2C környezetről.
• Márka- és üzenetstratégia kidolgozása: Értékeli, hogy a cég milyen erősségekkel és egyedi értékekkel rendelkezik, majd azt, hogy ezt milyen üzenetekkel tudja leghatékonyabban közvetíteni a célpiac felé.
• Marketingmix kialakítása: Meghatározza, mely csatornák a leghasznosabbak (Google Ads, social media, e-mail marketing, PR, offline hirdetések, rendezvények), és milyen hangsúlyokkal. Nem felejti el az árazást, az értékesítési csatornákat, a termékfejlesztés vagy az ügyfélszolgálat kérdéseit sem.
• Éves marketingtervezés: A stratégiai irányokat lebontja konkrét akciókra, kampányokra, időtervre, költségvetésre. Rámutat arra, hogy mikor melyik kampány fut, milyen KPI-okkal (pl. leadek, konverziók, árbevétel) mérik a hatékonyságot.
• Tartalomstratégia összehangolása: Nem pusztán posztokat ír, hanem gondoskodik róla, hogy a márka stílusához és pozicionálásához illő tartalmak készüljenek minden felületre. Ide tartozik a vállalati blog, a közösségi média és az e-mail kampányok arculata, nyelvezete, időzítése.
• Adatvezérelt mérések és elemzés: Rendszeresen ellenőrzi, hogy a kitűzött célok mennyire teljesülnek. Segít az adatgyűjtési pontok (Google Analytics, CRM, marketing automatizálási rendszerek) helyes beállításában, a mérések eredményeinek kiértékelésében, majd javaslatot tesz az optimalizálásra.
• Csapat- és folyamatfejlesztés: Egy haladó szemléletű tanácsadó akár belső képzéseket, workshopokat is tart a cég munkatársainak, vagy támogatja a marketinges kollégákat abban, hogy jobban értsék a stratégiai célokat és a modern eszköztárat.

Ezek a területek jól mutatják, hogy egy marketing tanácsadó teljes körű partner tud lenni a cégvezetés számára. Nemcsak abban segít, hogyan spórolj meg 10 forintot egy kattintáson, hanem abban is, hogyan építs profitot, megbízható márkát, és ezáltal hosszú távú piaci stabilitást.

Miben más ez a szerep, mint egy marketingügynökség?

Sokan felteszik a kérdést: „Mégis, mi értelme egy marketing tanácsadónak, ha szerződhetek egy marketingügynökséggel is, akik kiviteleznek mindent?” Nos, egy marketingügynökség valóban elvégezheti a kivitelezési feladatokat – design, szövegírás, kampánykezelés, stb. –, viszont nem feltétlenül biztosít stratégiai szintű tanácsadást a cég belső viszonyairól, termékstruktúrájáról vagy a vezetői döntésekről. Ráadásul az ügynökség akkor van igazán elemében, ha világos briefet, vagyis konkrét megbízási irányokat kap, amihez tartani tudja magát.

Egy marketing tanácsadó sokszor abban nyújt plusz segítséget, hogy magát a briefet is megalkotja, összehangolja a cég felsővezetésével, és figyel arra, hogy a marketingtevékenység illeszkedjen a vállalat stratégiájához. Ha tehát a cégnek még nincs kristálytiszta marketingstratégiája, vagy ha a vezetők nem teljesen biztosak abban, milyen marketingmixet, milyen üzeneteket és milyen célokat érdemes kitűzni, akkor egy tanácsadó jóval hasznosabb lehet, mint azonnal egy kivitelező ügynökségre bízni a feladatot. Sőt, van, hogy a marketing tanácsadó dolgozik együtt az ügynökséggel, összehangolt módon, ezáltal garantálva a magas színvonalú végeredményt.

A marketingtanácsadó és a pszichológiai mechanizmusok

Egy marketing tanácsadó nemcsak üzleti, hanem pszichológiai nézőpontból is elemzi a fogyasztói magatartást. Miért? Mert napjainkban már nem elég kitalálni egy jó grafikát vagy egy hangzatos szlogent, az emberek sokszor összehasonlítanak, véleményeket olvasnak, érzelmi és értékalapú döntéseket hoznak. A tanácsadó – ideális esetben – ismeri az emberi döntéshozatal működését: például a kognitív torzításokat, az érzelmi mintákat, a motivációs hátteret. Ez segít abban, hogy egy kampányban ne csak az árverseny domináljon, hanem a márkaélményt és a bizalmat is meg tudjuk teremteni.

„Akkor lehetsz igazán hatékony a marketingben, ha nem csak a piac és a számok, hanem a vevők pszichológiája felől is megközelíted a kérdéseket.” – Dajka Gábor

A gyakorlatban ez annyit jelent, hogy például a tanácsadó segíthet kialakítani egy érzelmesebb történetet a brand köré, amely a fogyasztóban hosszabb távú lojalitást épít. Emellett számos kutatás (pl. a 2025-ös Marketer Insights felmérés) kimutatta, hogy azok a márkák, amelyek érzelmileg is képesek megérinteni a célközönségüket, átlagosan 23%-kal nagyobb eséllyel tartják meg ügyfeleiket. Ez pedig forintosítható előny, hiszen a vásárlók újra és újra visszatérnek, ajánlják a terméket, és csökkentik a reklámköltségeket az organikus növekedésen keresztül.

Miért kevés a hatékony marketing tanácsadó?

Talán már te is észrevetted, hogy miközben sokan hirdetik magukat marketing tanácsadóként, a valóságban csak kevesen rendelkeznek mély, gyakorlati tapasztalattal és átfogó tudással. Ennek több oka is van:

• Magas belépési küszöb: Egy igazi marketing tanácsadó több területet átlát: stratégia, brandépítés, piackutatás, digitális marketing, offline marketing, fogyasztói pszichológia. Ehhez hosszabb idő kell, többféle projekt, akár ügynökségi, akár vállalati oldalról szerzett tapasztalat.
• Fókusz a rövid távú bevételeken: Sokan azt gondolják, hogy gyorsan pénzkereseti lehetőség, ha marketing szolgáltatásokat adnak el tanácsadás címén. Ám tanácsot csak akkor lehet jól adni, ha tényleg rendelkezel azzal a háttértudással, ami a céget is előrébb viszi. A gyors bevételvágy sokszor a felszínes „kattintásoptimalizálás” jellegű ajánlatokhoz vezet, ami hosszú távon nem ad stabil értéket az ügyfélnek.
• Hiányos stratégiai szemlélet: Rengeteg emberrel találkoztam, aki kitűnő a PPC kampányokban vagy a social media kezelésben, de szinte semmit sem tud a piacszegmentálásról, az üzleti modellekről, a márkaidentitásról. Ez nem az ő hibájuk: egyszerűen más területre specializálódtak. Ugyanakkor egy cégnek pont a stratégiai látásmódra van szüksége, ha tanácsadóról van szó.
• A magyar vállalati kultúra sajátosságai: Sok kkv-nál nincs meg az a tudás, hogy pontosan mit is várjanak egy tanácsadótól, ezért gyorsan csalódhatnak, ha valaki nem hoz azonnal eredményeket. Ez a bizalomhiány oda vezet, hogy nehéz új, tapasztalatlan tanácsadóknak belépni a piacra, a tapasztaltabb szakértők pedig könnyen leterhelődnek, ezért magasabb díjakat is szabhatnak.

Én azt szoktam javasolni, hogy ha marketing tanácsadót keresel, nézd meg a portfólióját, beszélj vele legalább egy-két alkalommal, és kérdezd meg, hogyan állna neki a stratégiai tervezésnek, miként építené fel a marketing csapatot vagy a kampányokat. A válaszaiból érezni fogod, hogy tényleg érti-e a teljes képet, vagy csak egy platformhoz, eszközhöz kötődik.

Mikor érdemes marketing tanácsadót bevonni?

Sokan kérdezik, hogy mikor és miért kifizetődő egyáltalán marketing tanácsadót megbízni, hiszen az elején a díjak magasnak tűnhetnek. Én úgy látom, három fő esetben hasznos mindenképp:

1. Az indulás fázisa: Ha új vállalkozást tervezel indítani, már az elején érdemes egy tanácsadóval közösen lefektetni a brand, a célpiac, az árazás és a kommunikáció alapjait. Ezzel megspórolsz rengeteg felesleges kört, és a kezdetektől tudatosan építheted a céget.
2. Nagyobb átalakulásnál vagy mérföldköveknél: Például, ha új terméket vezetsz be, külföldi piacra lépsz, vagy összevonsz két vállalatot, mindenképp hasznos egy külsős, friss szem, aki segít a marketingüzenetek és pozicionálás felülvizsgálatában.
3. Váratlan piaci változásoknál: Válsághelyzetben, komoly versenytársi megjelenés esetén, vagy drasztikusan megváltozott fogyasztói igényeknél jól jön valaki, aki új irányokat mutat, átalakítja a kampányokat, és stratégiát vált. Ez a folyamatosan változó piaci környezetben szó szerint életet menthet a cég számára.

Megfigyelhető, hogy a 2025-ös cégvezetői felmérések (pl. Magyar Vállalkozói Kutatóintézet, 2025) szerint azoknál a kkv-knál, amelyek igénybe vettek professzionális marketing tanácsadást, átlagosan 28%-kal jobb konverziós arányt értek el a digitális felületeken, és 19%-kal javult az ügyfelek elégedettsége az átgondoltabb kommunikáció miatt. Ez kézzel fogható pénzügyi hasznot is hozott, hiszen az elégedett ügyfelek továbbajánlásai és a hatékonyabb kampányok révén csökkent a beszerzési költség (CAC – Customer Acquisition Cost).

Mire figyelj, ha marketing tanácsadót választasz?

Ha eldöntötted, hogy szeretnél marketing tanácsadóval dolgozni, érdemes végiggondolnod a következő szempontokat:

• Portfólió és korábbi eredmények: Ha valaki már dolgozott hasonló iparágban, vagy hasonló méretű cégekkel, meg fogja érteni a piaci sajátosságokat. Kérdezz rá konkrét példákra, sikersztorikra, de akár kudarcokra is – egy profi tanácsadó nem ijed meg attól, hogy a nehézségekről is beszél.
• Stratégiai szemlélet: Teszteld le, hogy rövid telefonbeszélgetés vagy konzultáció során átfogó elképzeléseket hallasz-e a cégedről. Ha valaki egyből rávágja, hogy „Csak csináljunk Facebook-hirdetéseket” anélkül, hogy ismerné a működésedet, az gyanús.
• Megfelelő kémia: Személyes dolog, de nagyon számít: mennyire érzed, hogy megvan a bizalom és az őszinteség köztetek, hiszen a marketing tanácsadóval belső adatokat is megosztasz, és a cég egyik legfontosabb területéről van szó. Ha nem tudtok nyíltan beszélni, nehéz lesz tartós együttműködést kialakítani.
• Árazás és szerződés: Általában több fajta megoldás van: óradíjas, projektalapú vagy havi retainer konstrukció. Beszéljétek át, mi fér bele, mik a konkrét elvárások, célok és hogyan fogjátok mérni az eredményeket. Egy profi tanácsadó mindig transzparens e téren.
• Referenciák, vélemények: Ha van rá mód, keress rá az adott tanácsadóra vagy kérj ügyfélelvéleményeket. Mások tapasztalatai alapján sok mindent megtudhatsz a hozzáállásáról és a problémamegoldási képességéről.

Megnyugtató, ha olyan tanácsadóval találkozol, akinek van rendszerszintű rálátása a piacra, és nem csak egyetlen területet fúj kívülről. Emellett az sem baj, ha a tanácsadó be tud vonni alvállalkozókat, hiszen senki sem lehet mindenhez tökéletesen értő polihisztor.

Gyakori tévhitek a marketing tanácsadókkal kapcsolatban

Az évek során rengeteg tévhittel találkoztam. Íme néhány közülük, és hogy én hogyan látom őket:

• „Drága és felesleges”: Sokan azt gondolják, hogy minek tanácsadó, hiszen a cég már úgyis ismeri a piacot. A valóságban a külső szem nagy segítség lehet a vállalati vakfoltok feltárásában. Ráadásul a marketing tanácsadó rendszerint sok költséget is megspórol azzal, hogy segít elkerülni a rosszul célozott kampányokat.
• „Ugyanaz, mint egy reklámügynökség”: A két szerep átfedhet, de egy ügynökség tipikusan kivitelez, míg a tanácsadó stratégiai szinten gondolkodik. Egy profi tanácsadó tudja, mikor érdemes ügynökséget bevonni, és mely részmunkák kivitelezését tarthatja házon belül.
• „Csak a multi cégek engedhetik meg maguknak”: Egyre több kkv is alkalmaz tanácsadót projekt- vagy eseti alapon. Például egy kisebb cégnek is lehet kritikus, hogy az új termékbevezetésnél ne a sötétben tapogatózzon, hanem kapjon iránymutatást egy hozzáértőtől. A költségek pedig gyakran már rövid távon megtérülnek.
• „Hónapokba telik, amíg meglátszik az eredmény”: Ez félig igaz. A hosszú távú stratégiák esetében nem várható, hogy egyik napról a másikra látszik a változás. Ugyanakkor sokszor már néhány hét után is lesznek olyan optimalizálási lépések, amelyek érezhetően javítanak a kampányok teljesítményén.
• „Elég, ha megtanulom magamtól a marketinget”: Természetesen érdemes képezni magad, de a marketing tanácsadó pont azt a sokéves gyakorlatot és szakmai kapcsolati hálót hozza, amivel lerövidül a tanulási folyamat. Nem mindegy, hogy mennyi idő alatt és mennyi hibán keresztül jutsz el a hatékony marketingig.

Ezek a tévhitek leginkább a bizonytalanságból és a piaci információhiányból fakadnak. Minél inkább körvonalazódik, hogy mit vársz egy tanácsadótól, és ő mit tud valósan nyújtani, annál jobban eloszlanak ezek a felhők.

Milyen eredményeket remélhetsz egy jó marketing tanácsadótól?

Szerintem a legfontosabb, hogy lásd, miért éri meg a befektetés. Néhány konkrét terület, ahol szinte biztosan javulást tapasztalhatsz:

• Növekvő márkaismertség: Célzott kampányokkal, tudatos PR- és social media jelenléttel könnyebben bekerülsz a köztudatba, ami különösen fontos a zsúfolt piaci versenyben.
• Hatékonyabb lead generálás: Megfelelő kampánybeállítások és üzenetek révén több potenciális vásárlót érhetsz el. Egy 2024-es, hazai kkv-kat vizsgáló felmérés szerint a marketing tanácsadók bevonása után átlagosan 15-20%-os lead-növekedés érhető el már 6 hónapon belül.
• Jobb ügyfélmegtartás: Ha olyan stratégiát építesz, amely nemcsak megszerzi, de megtartja az ügyfeleket, kevesebbet költesz folyamatosan új vevők felkutatására. Ez különösen igaz a B2B területen, ahol a hosszú távú, stabil kapcsolatok jelentik a profit egyik fő forrását.
• Költségoptimalizálás: A tanácsadó segít elkerülni a felesleges vagy rosszul célzott marketingkiadásokat. Sokan el sem hiszik, mennyi pénzt égetnek el hetente pusztán azért, mert nincs optimalizálva a PPC vagy a reklámhelyek kiválasztása.
• Stratégiai fókusz: Az egyik legnagyobb előny, hogy végre lesz egy jól megfogalmazott, minden részletre kiterjedő marketingstratégiád. Nem rögtönzöl, nem kapkodsz, hanem következetesen haladsz a céljaid felé.

Az eredmények persze függnek a cég iparágától, méretétől, a piaci környezet komplexitásától és attól, hogy mennyire következetesen valósítjátok meg a marketing tanácsadó javaslatait. De általánosságban elmondható, hogy aki valóban együttműködik és beépíti az átadott tudást, markáns fejlődést fog látni a megtérülési mutatókban.

Marketing tanácsadó a modern korban: AI és digitalizáció

Ma már nem lehet a marketingről beszélni anélkül, hogy a digitalizációról és a mesterséges intelligenciáról ne ejtenénk szót. A marketing tanácsadó munkájához egyre inkább hozzátartozik az új technológiák ismerete és integrálása a cég folyamataiba. Gondolj csak a marketing automatizációs szoftverekre, a prediktív analitikára, vagy akár a chatbotokra. Egy profi tanácsadó nemcsak abban segít, hogy kiválaszd a megfelelő eszközöket, hanem abban is, hogyan illeszthetők be a vállalati struktúrába, hogyan építhetők fel a megfelelő mérések és folyamatok, és miként lehet ezt összekapcsolni az offline stratégiával.

Az AI megoldások például könnyebbé teszik a nagy adatbázisok elemzését és a fogyasztói viselkedés előrejelzését, de továbbra is szükség van emberi stratégiára, kreativitásra és a piac mélyebb megértésére, hogy a gépi tanulás valóban hasznos legyen. Én úgy látom, hogy a marketing tanácsadó feladata éppen az, hogy hidat képezzen a technológiai lehetőségek és az üzleti célok között. A 2025-ös Marketing Technológiai Jelentés szerint a kkv-k 42%-a már használ valamilyen mesterséges intelligenciára épülő eszközt, ugyanakkor sok esetben a megtérülés elmarad, mert nem integrálják azt a cég stratégiájába. Itt jön képbe a tanácsadó, aki jól látja, hol érdemes bevezetni az AI-t, és hol nem.

Összefoglaló

Sokan úgy gondolják, hogy a marketing tanácsadó luxus, vagy hogy a vállalkozónak magának is elég ismernie néhány online eszközt. Valójában a legnagyobb hozzáadott érték abban rejlik, hogy a tanácsadó megteremti a valódi összhangot az üzleti stratégia és a marketingaktivitások között. Nem véletlen, hogy a piackutatások is azt mutatják, hogy ahol marketing tanácsadót vonnak be, ott általában nő a bevétel, javul a márka megítélése, és hatékonyabbá válik a cég működése.

Véleményem szerint a marketing tanácsadó szerepe olyan, mint egy karmesteré a zenekarban: az egyes részfeladatokra (pl. SEO, PPC, Facebook, PR) ott vannak a „zenészek”, akik profik a saját hangszerükön, de kell valaki, aki összefogja a munkájukat, és kialakítja az egységes, harmonikus hangzást. Ha pedig ezt a metaforát a cég nyelvére fordítjuk, azt látjuk, hogy a stratégia, a célok és az üzenetek összecsiszolása teszi igazán sikeressé a marketinget. Sokkal jobb, mint külön csatornákon szétszórni az erőforrásokat, majd csodálkozni, miért nincs áttörő eredmény.

Ahhoz, hogy megtaláld a számodra ideális tanácsadót, érdemes pontosan definiálnod, mire van szükséged: átfogó stratégia kidolgozására, a meglévő csapat szakmai támogatására, netán egy konkrét projekt menedzselésére. A szakember kiválasztásánál lényeges, hogy megnézd a referenciákat, egyezzenek a céljaitok, és legyen meg az a személyes kémia, ami alapfeltétele annak, hogy együtt tudjatok gondolkodni. Egy professzionális marketing tanácsadó akkor lesz a leghasznosabb, ha a cégvezető nyitott a változtatásra, és szívesen működik együtt a stratégiai döntésekben. Ilyenkor indul be a valódi fejlődés, ami a piacon is érzékelhető lesz, akár többfrontos növekedés formájában.

Végső soron elmondható, hogy egy marketing tanácsadó a vállalat üzleti céljait támogatja azzal, hogy hozzáértéssel és tapasztalattal segít átlátni a bonyolult marketingteret. Képes modern, adatvezérelt és pszichológiai alapokon nyugvó eszközökkel megteremteni azt az integrált szemléletet, ami a 21. században nélkülözhetetlen. Ha sikerül megtalálnod a megfelelő szakértőt, nem csupán egy-egy jó kampányt kapsz, hanem egy hosszú távon is stabil, fejlődőképes rendszerbe emelheted a céged marketingtevékenységét. Mindez pedig folyamatosan hozzájárul a profit növekedéséhez, a brand hírnevének erősítéséhez és a versenyképesség megtartásához. És végül is, nem pontosan erre van szükség napjainkban?

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.