A marketinges szakemberek iránti kereslet az utóbbi években jelentősen megnőtt, különösen a kis- és középvállalatok körében. Az egyik leggyakoribb igény, hogy a cégvezetők olyan marketingest szeretnének, aki önállóan képes kialakítani egy sikeres értékesítési stratégiát, és jelentős mértékben növeli a cég bevételét. Azonban az ilyen készségekkel rendelkező szakemberek megtalálása nehéz feladat, különösen, ha a keresett személy azonnal mérhető eredményeket is képes produkálni.
A probléma gyökere a munkaerőpiaci egyensúlyhiány: míg a kereslet magas, addig a kínálat elmarad. Azok a marketingesek, akik valóban értenek a szakmájukhoz, gyakran saját vállalkozásukban hasznosítják tudásukat, vagy külsős tanácsadóként dolgoznak, nem pedig alkalmazottként. Ezért a cégek számára komoly kihívás, hogy olyan alkalmazottat találjanak, aki egyszerre rendelkezik a szükséges szakértelemmel és elérhető is a piacon.
Ebben a helyzetben a cégvezetők számára az egyik megoldás az lehet, hogy nem feltétlenül kész szakembert keresnek, hanem valakit, akiben megvan a fejlődési potenciál. Egy „félkész” marketinges, aki már rendelkezik alapvető tudással, megfelelő képzéssel és iránymutatással kiváló szakértővé válhat. Azonban ehhez szükséges, hogy a cégvezető maga is tisztában legyen a marketing alapjaival, különösen a stratégiai tervezés terén.
A marketing ugyanis nem csupán kampányok lebonyolításáról és hirdetések futtatásáról szól. A céges stratégia, az új termékek kifejlesztése, a célpiac meghatározása és a pozicionálás mind olyan területek, amelyek szoros kapcsolatban állnak a marketinggel. Ezek a döntések nem hagyhatók teljesen egy alkalmazott marketingesre, különösen nem egy junior szakemberre. A stratégiai irányok meghatározása a cégvezető feladata, míg a kivitelezésben egy marketing asszisztens vagy egy közepes tapasztalattal rendelkező marketinges segíthet.
A kis- és középvállalatok számára a marketing egyik legfontosabb tényezője, hogy képesek-e hatékonyan kihasználni a rendelkezésre álló erőforrásokat. A kisebb cégek számára gyakran nem az áll rendelkezésre, hogy nagy összegeket költsenek reklámokra vagy kampányokra, ezért a kreatív, költséghatékony megoldások nagy szerepet kapnak. Az online marketing lehetőségei különösen vonzóak lehetnek, de ezek a tevékenységek időigényesek és precíz végrehajtást igényelnek.
Ebben a kontextusban egy marketing asszisztens foglalkoztatása lehet az egyik legkifizetődőbb megoldás. Az asszisztens feladata, hogy a cégvezető által meghatározott stratégia alapján végrehajtsa a napi tevékenységeket, miközben szakmai támogatást kap, és tapasztalatot gyűjt. Így egy éven belül akár olyan szakemberré válhat, aki önállóan is képes a cég marketingtevékenységének kezelésére.
Az igazi kihívás akkor kezdődik, amikor az így fejlődő marketinges képességeire más cégek is felfigyelnek, és akár magasabb fizetést kínálnak számára. A cégvezető számára fontos feladat a tehetségek megtartása, amelyhez vonzó juttatási csomagra és megfelelő munkakörnyezetre van szükség. Ugyanakkor, ha sikerül megtartani a kulcsembereket, a cég marketingje hosszú távon is sikeres lehet.
A megfelelő marketinges kiválasztása tehát nem csak a szakértelemről szól, hanem a cégvezető tudatos döntéseiről is. Az ideális megoldás gyakran a belső és külső szakértők kombinációjában rejlik: míg a cégvezető és a belső csapat az irányvonalakat határozza meg, addig külsős tanácsadók is segíthetnek a stratégiai döntésekben. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy a cég gyorsan alkalmazkodjon a változó piaci környezethez, és hosszú távon is növekedni tudjon.
A marketing tehát nem csupán egy különálló tevékenység, hanem a vállalat egész stratégiájának része, amely meghatározza a piaci pozíciót és a növekedési lehetőségeket. A megfelelő munkatársak kiválasztása és fejlesztése alapvető fontosságú a sikerhez. Az ilyen típusú szemléletmód segíthet a cégvezetőknek abban, hogy a marketing ne csak egy költségtétel legyen, hanem valódi eszköz a növekedéshez és a versenyelőny megszerzéséhez.
