A marketing és a sales közötti éles különbség

Főbb pontok

A „marketing” és a „sales” (értékesítés) kifejezéseket a köznyelvben gyakran egymás szinonimájaként használják, vagy a kettőt összemossák. Bár mindkettőnek közös célja, hogy a vállalat termékeit, szolgáltatásait eljuttassa a fogyasztókhoz, valójában két, jól elkülöníthető területről van szó. A marketing és a sales közötti különbségek megismerése segít abban, hogy átlássuk: a vállalatok hogyan építik fel teljes vevőszerzési és -megtartási stratégiájukat, és miért fontos, hogy ezek a funkciók összhangban működjenek.

1. Fogalom-meghatározások

1.1 Mi a marketing?

A marketing – a klasszikus meghatározás szerint – olyan vállalati tevékenység és folyamat, amelynek célja a fogyasztói igények és szükségletek feltérképezése, megértése, majd a kínált termékek és szolgáltatások ezen igényekhez való igazítása. A marketing nem csupán reklámozást vagy promóciót jelent, sokkal inkább egy átfogó üzleti filozófia, amelyben a piac és a fogyasztó igényei állnak a középpontban.

  • Elemző és stratégiai funkció: A marketingkutatás során a vállalat megismeri a piacot, a versenytársakat, a célcsoportokat, és stratégiákat dolgoz ki (pl. pozicionálás, termékfejlesztés, árpolitika).
  • Marketingmix (4P/7P): A termék (Product), az ár (Price), az értékesítési csatorna (Place) és a promóció (Promotion) összehangolása – ma már kiegészülve a szolgáltató jellegű területeken People (emberek), Process (folyamatok), Physical Evidence (tárgyi elemek) dimenziókkal is.
  • Hosszú távú kapcsolatépítés: A marketing célja nemcsak a rövid távú eladásnövelés, hanem egy stabil márka és ügyfélbázis kialakítása, a hűség és a brandérték növelése, a piacismeret fenntartása.

Mindent összevetve a marketing a piacra összpontosító, stratégiai és tervezési fókuszú tevékenység: megérti a fogyasztókat, és kialakítja a terméket, árat, promóciót, csatornákat.

1.2 Mi a sales (értékesítés)?

A sales vagy értékesítés az a funkció (vagy tevékenység-sor), amely közvetlenül felelős a vállalat bevételeiért, az eladások lebonyolításáért. Egyszerűbben: a sales az a folyamat, melynek során a terméket vagy szolgáltatást ténylegesen „odaadják” a fogyasztónak – legyen az egy B2B (business-to-business) ügylet vagy B2C (business-to-consumer) eladás.

  • Konkrét ügyféltalálkozók: A sales gyakorlati tevékenysége lehet hideghívások lebonyolítása, tárgyalások, prezentációk, szóbeli alkuk és árajánlatok kiküldése.
  • Közvetlen kapcsolattartás: A saleses (értékesítő) személyes vagy telefonos, e-mailes, online chat-es kontaktusban áll az érdeklődővel/vásárlóval, és igyekszik meggyőzni a termék előnyeiről, illeszkedéséről az ügyfél igényeihez.
  • Célja az eladás lezárása: Míg a marketing inkább hosszabb távon gondolkodik a márkaépítésről, addig a sales elsődleges feladata a konverzió, azaz a tényleges értékesítési folyamat sikeres befejezése.

A sales jellemzően erősebben rövid távú mutatókat figyel – pl. havi, negyedéves eladási volumenek –, és ennek alapján értékelik a csapat vagy az egyéni sales-es teljesítményét (pl. jutalék rendszer).

2. A marketing és a sales eltérő fókusza

2.1 Időtáv és cél

A marketing stratégiai és hosszú távú fókuszú. Olyan kérdésekre ad választ, mint „Milyen termékekkel/ szolgáltatásokkal lépjünk a piacra?”, „Milyen piaci szegmenseket célozzunk?”, „Hogyan pozicionáljuk a márkát?” és „Hogyan néz ki a termékünk árazása 1–2 év távlatában?”.

A sales ezzel szemben taktikai és rövid távú megközelítésű. Feladata: „Hogyan és kinek adjunk el ma/holnap/ e héten?”, „Milyen lépéseket tegyünk a potenciális ügyfelekkel való kapcsolatban, hogy zárjuk az üzletet?” A sales csapat általában havi, negyedéves célokat kap (pl. adott volumen vagy árbevétel), és ezen célok teljesítésétől függ a jutalmuk.

2.2 Tárgyalt területek

  • Marketing: sokkal inkább kutat, elemzi a piaci trendeket, a versenytársakat, megtervezi a promóciók arculatát, a kampányok kreatív koncepcióját, a márkaértékek kommunikációját. A marketing dönti el például, milyen címsorral indul egy hirdetési kampány, milyen fogyasztói personákra lövik be az üzeneteket.
  • Sales: sokkal több direkt ügyféltalálkozó, ajánlat kidolgozása, ártárgyalás, szerződéskötés, megrendelések kezelése, utókövetése. A sales tevékenység szélsőségesen gyakorlatias: a kézfogás, a szerződés aláírása. Akár e-mailben, telefonon, online tárgyalásban, de mindenképp a konkrét „lezárás” céljával.

2.3 Látásmód és mérőszámok

  • Marketing mérőszámok: piaci részesedés, márkaismertség, brandérték, ROI a kampányoknál, lead minőség, weboldal-látogatottság, konverziós ráta a marketing funnelben stb.
  • Sales mérőszámok: bevétel, darabszám, profit margin, sales ciklus hossza, értékesítési konverziós arány (ügyfelek aránya a megkeresésekhez viszonyítva), átlagos szerződéses érték, stb.

A marketingesek rendszerint a brandépítés eredményét is értékelik (pl. Net Promoter Score), míg a saleseseket a konkrét lezárt megrendelések száma érdekli. E különbség miatt gyakran hangoztatják, hogy „a marketing csak költ, a sales meg hoz bevételt” – ami persze túlzóan leegyszerűsítő.

3. A marketing és a sales kapcsolódása, együttműködése

3.1 A leadek generálása és átadása

Az egyik legfontosabb kapcsolódási pont a marketing és a sales között a leadgenerálás folyamata. A marketing ”melegíti” az érdeklődőket különféle kampányokkal (például tartalommarketing, inbound marketing, hirdetések), majd amikor a potenciális vásárló elég információt kapott, és konkrétabb érdeklődést mutat, a sales csapat átveszi – kontaktálja, tárgyal vele, és igyekszik lezárni az értékesítést.

  • Lead scoring: Egyes vállalatoknál a marketing pontozza a leadeket az alapján, mennyire tűnik valószínűnek, hogy megvásárolja a terméket. Ha egy lead magas pontszámot ér el (pl. több weboldal-részletet megnézett, letöltött egy katalógust, feliratkozott a hírlevélre stb.), akkor marketing-kvalifikált lead-ből sales-kvalifikált lead-dé válik.

Ha a marketing nem jól végzi a lead generálást (például rosszul céloz, irreleváns emberek jönnek be), a sales csapat panaszkodni fog, hogy „rossz minőségűek” az érdeklődők. Ha pedig a sales nem elég hatékony a lezárásban, a marketing azt mondhatja, hogy „mi sok jó ügyfelet hoztunk, de az értékesítők nem tudták konvertálni őket”. Ez a marketing-sales konfliktus egyik gyökere lehet.

3.2 Stratégiai összehangolás

A legjobb eredményt akkor érik el, ha a marketing és a sales szorosan együtt dolgozik, egy konszenzusos terv alapján:

  • Egységes üzenet és pozicionálás: A marketing felel a márka és a termékek fő üzeneteiért, amit a salesnek kell továbbvinnie a konkrét tárgyalásokon. Ha eltérő a „márkahang”, akkor a vevők összezavarodnak.
  • Visszajelzés a marketingnek: A sales csapat folyamatosan találkozik a valós piaci reakciókkal, kifogásokkal. Ezeket a tapasztalatokat vissza kell csatornázni a marketing felé, hogy finomítsák a kampányokat, az üzeneteket, a célcsoport-szegmentálást stb.
  • Integrált rendszer (CRM és marketing automatizáció): A vállalatok egyesítik a marketingautomatizálási platformokat (pl. HubSpot, Marketo) és a sales CRM-rendszereket (pl. Salesforce, Microsoft Dynamics), hogy a leadek útja és a kommunikáció is összehangolt legyen.

4. Tipikus konfliktusok, ellentétek

4.1 A „marketing csak költ, de nem hoz bevételt” mítosz

Gy gyakori vád, hogy a marketing „túl drága kampányokat futtat”, miközben a sales viszi a cég bevételét a kasszába. A valóságban a marketing teremt láthatóságot, ismertséget és igényt, amit a sales zár le. A kettő nélkülözhetetlen egymás számára.

4.2 A sales szerint a marketing leadjei nem megfelelőek

Ha a marketing olyan forrásból szerez érdeklődőket (például egy promóció, amely tömegeket vonz, de valójában kevés a fizetőképes igény), a sales csapat időpazarlásnak tarthatja a kapcsolatfelvételt. Ilyenkor a lead scoring és a közös célmeghatározás segíthet a minőség javításában.

4.3 Azonnali versus hosszú távú szemlélet

A sales nyomást érezhet a havi/ negyedéves számok miatt, ezért rövid távú promóciókat akar. A marketing viszont azt mondhatja, hogy ez hosszú távon erodálja a márkaértéket. Az egyensúly megtalálása kritikus, különben a stratégiai tervek és a napi értékesítési célok összeütköznek.

5. Gyakorlati példák a különbség illusztrálására

5.1 Termékbevezetés

  • Marketing feladata: piacfelmérés, célcsoport meghatározása, üzenetek és arculat kidolgozása, kampányterv (reklámok, PR, közösségi média), árazási stratégia beállítása.
  • Sales feladata: a konkrét terméket elérhetővé tenni a viszonteladóknál vagy a végfelhasználóknál, tárgyalni a kereskedőkkel a polchelyről, a szerződési feltételekről, kiajánlani a terméket az ügyfeleknek, bemutatók, demo, megrendelői szerződések, stb.

5.2 B2B szoftverek értékesítése

  • Marketing: felel a tartalomkészítésért (fehér könyvek, blog, esettanulmányok), webináriumok szervezéséért, a SEO-ért, PPC hirdetésekért, célzott LinkedIn-kampányokért. Felépíti a „miért ez a szoftver a legjobb” narratívát.
  • Sales: a marketing által generált leadekkel felveszi a kapcsolatot, demo bemutatókat tart, testre szabott árajánlatot készít, tárgyalja a szerződési feltételeket, és igyekszik lezárni a megállapodást.

6. Hogyan lehet még szorosabbá tenni a marketing és a sales együttműködését?

  • Közös célok meghatározása (SLA – Service Level Agreement): A marketing vállalja, hogy havonta például 200 minőségi leadet generál, a sales pedig vállalja, hogy a leadeket 24 órán belül felhívja, és x%-ot lezár. A közös mérőszámok összekovácsolják a csapatokat.
  • Rendszeres meetingek és információcsere: Közösen értékelik a kampányokat, megnézik, hogy hányan konvertáltak, milyen visszajelzéseket kaptak, stb. Ez segít a marketingnek is finomhangolni a stratégiát, és a sales is pontosabban látja, milyen anyagokkal dolgozhat.
  • CRM és marketing automatizáció integrálása: Például, ha a marketing beállítja az e-mail sorozatokat, a weboldali követést, a lead scoringot, a sales pedig ugyanazon platformon látja az ügyfelek aktivitását, akkor transzparens lesz a folyamat, és egymást támogatják.

Összegzés: A marketing és a sales, mint összekapcsolt, de eltérő funkciók

A marketing és a sales közötti különbség a vállalati szerepekben, eszközökben és célokban rejlik:

  • Marketing: piacorientált, stratégiai hosszú távú fókusz, elemzés, tervezés, brandépítés, piacismeret, fogyasztói igények feltérképezése, leadgenerálás, 4P/7P optimalizálás, kampányok menedzselése, a teljes vevői életciklus támogatása.
  • Sales: direct kapcsolat az ügyféllel, rövid távú lezárások, bevételszerzés, tárgyalások, árajánlatok, megrendelések, szerződéskötés, a konkrét eladás lebonyolítása.

E két funkció egyesítésének eredménye az, hogy a vállalat a legjobban megérti a piacot, és hatékonyan értékesít, a termékfejlesztéstől a végső eladásig. A marketing megteremti a lehetőségeket, a sales pedig kihasználja azokat. A gyakorlatban a két tevékenység gyakran átfedésbe kerül (például amikor a marketinges közvetlenül is részt vesz egy fontos ügyféltalálkozón, vagy a sales ad visszajelzést a marketingüzenetek finomításához). A lényeg, hogy a szervezetnek érdemes összhangot teremtenie a marketing és a sales csapat között, ahol közös célok, információáramlás, és egymás munkájának megbecsülése uralkodik.

A sikeres vállalatok tudják, hogy a marketing „előállítja a piacot”, a sales pedig „betakarítja a termést”. Az egyik sem lehet igazán eredményes a másik nélkül. A modern marketing- és sales-koncepciók pedig egyre inkább integrált rendszerekben gondolkodnak (pl. inbound marketing, account-based marketing), ahol a két csapat közös stratégia mentén dolgozik, és csupán eltérő feladatkört lát el. Ez a jövő, ahol marketing és sales együtt teremtenek értéket, és építenek tartós kapcsolatot az ügyfelekkel.

Ha tetszett a cikk, támogasd a blogomat és vedd meg a könyvem.
alul
Címkék:

Egész jók

Legtöbbet olvasott

Csak 5775 Ft

Népszerű

Psychology group

Mentális egészség és üzleti siker: Híres vezetők pszichés küzdelmei

A modern üzleti világban a sikeres vezetők és vállalkozók élete kívülről gyakran irigylésre méltónak tűnik, de a felszín alatt sokan közülük komoly mentális egészségügyi kihívásokkal küzdenek. Kutatások szerint a vállalkozók 72%-a érintett valamilyen mentális egészségügyi problémával. Egy átfogó felmérésben közel felük számolt be arról, hogy élete során legalább egy mentális betegséggel diagnosztizálták. A leggyakoribb problémák...
Midsection of woman holding ice cream cone at parlor

Fagyizó nyitása lépésről lépésre

A fagyizó nyitása izgalmas és ízletes vállalkozás, amely ötvözi a gasztronómiai kreativitást az üzleti szemlélettel. A friss, kézműves jégkrémek és fagylaltok egyre nagyobb népszerűségnek örvendenek (Nielsen, 2022), miközben a hagyományos, cukrászdai-jellegű fagyik is stabilan tartják helyüket a piacon. Ahhoz, hogy a fagyizó sikeres legyen, nem elég a jó recept: átgondolt üzleti terv, megfelelő helyszín, minőségi...
Real estate agent with house model and keys

Ingatlanos iroda nyitása lépésről lépésre

Ingatlanközvetítő irodát nyitni elsőre rendkívül vonzó ötletnek tűnhet, hiszen a lakó- és üzleti ingatlanok iránti kereslet jellemzően folyamatos. Ám ahhoz, hogy hosszú távon is sikeres ingatlanirodát működtess, fontos, hogy a kezdetektől tervezetten, szervezetten és jogszerűen járj el. Nem elég csupán szeretni az ingatlanokat vagy bízni a piaci fellendülésben: üzleti tervre, piackutatásra, marketingstratégiára és jogszabályi megfelelésre...
Successful team leader

Mitől válik sikeressé egy vezető?

Ahhoz, hogy a vezetők valóban eredményeket érjenek el, számos olyan keretet és feltételt kell létrehozniuk, amelyek lehetővé teszik a célok megvalósulását. Ennek érdekében: Célokat tűznek ki a szervezet számára, és kidolgoznak olyan stratégiákat, amelyekkel ezeket a célokat el lehet érni. Erőforrásokat mozgósítanak (anyagikat, emberieket, pénzügyieket), hogy a stratégiát valóban végre is lehessen hajtani. Szervezeti struktúrákat,...

Itt érsz el

© Copyright 2025